Tom Peters enumera 100 claves de éxito
He aquÃ, desordenadas, algunas de la última serie. De todas formas, el orden de los factores no altera el producto.
La no-linealidad manda. La vida no es lineal. Las dificultades provienen del conflicto inherente entre la necesidad de controlar y la de crear un ambiente en el que florezcan nuevas ideas y las viejas tengan una muerte digna…
Apueste a la conducta irracional. Para entender lo que pasa en las organizaciones, lea novelas (¡sÃ, novelas!), o libros como How Doctors
Think, de Jerome Groopman, y Judgment under Uncertainty, de Daniel Kahneman.
No olvide contar con su “cuota†de soñadores. ¿Será capaz de dejarlos soñar sus sueños más locos en público?
Haga todo por el placer de hacerlo. No desprecie este consejo como si fuera un receta de autoayuda: actúe como si su vida dependiera de ello; de hecho, su vida profesional depende de ello.
Entréguese a la “locura frenética por la creación de valorâ€. Aunque suene abstracta, no lo es. Por el contrario, es el secreto de la relevancia.
¡Bienvenido al mundo “wikiâ€! Domine la “colaboración masivaâ€â€¦ Con la escala “wikiâ€, son un par de las pocas cosas “nuevas bajo el sol†.
La cultura de la innovación le gana a la cultura del hipercontrol.
Experimente. Hágalo ahora mismo, y vigorosamente.
Fuente: Intermanagers
RSS
Newsletter
Twitter
Facebook
Leave a Reply