Emprendedores – Los 10 errores que deben evitarse
Algunas premisas para eludir decepciones que resultan costosas. No confundir las proyecciones con la realidad. La experiencia indica que hay una decena de errores clásicos a los que los emprendedores son muy susceptibles.
Para esquivarlos, hay que tomar conciencia a tiempo:
1-Pretender que el proyecto es original y único. El emprendedor debe pensar que si a él se le ocurrió una idea, también puede ocurrÃrsele a otros. Por eso, se debe enfocar principalmente en la mejora continua de su emprendimiento, como mejor herramienta para superar a la competencia que pueda aparecer en el mercado.
2- Pensar que todas las buenas ideas son novedosas. Emprender no implica necesariamente crear algo nuevo y revolucionario. Resolver problemas claves y tÃpicos ha sido una llave maestra para crear nuevos negocios exitosos. En muchos casos este camino resulta más viable que el lanzamiento de servicios y productos nuevos o desconocidos.
3- Suponer que el producto se venderá solo. Un buen producto favorece las ventas, pero no las garantiza. Todos los productos, por geniales que sean, necesitan de una estrategia y un esfuerzo de ventas considerables, que incluyen la creación de cadenas de valor, marketing, publicidad, servicio, etc.
4- Creer que con una mÃnima innovación alcanza. El emprendedor necesita tener un producto consistente. Puede ser tentador introducir un pequeño cambio en algo que ya existe. Pero no es suficiente para sobrevivir en un mercado muy competitivo.
5- Subestimar el trabajo en equipo. Algunos emprendedores creen que pueden llevar adelante en forma personal todo lo necesario para desarrollar su idea. Pero está probado que el trabajo en equipo es una clave del éxito. Un equipo de personas que funcione es vital para lograr resultados.
6- Fantasear que es fácil convencer a los inversores. Muchos emprendedores creen que una buena idea por sà sola atraerá automáticamente a los inversores. Pero estos prestan especial atención a un plan de negocios consistente, que respalde la idea, y a la formación de un equipo sólido para la gestión del emprendimiento.
7- Confundir las proyecciones con la realidad. Hay que identificar cuáles son los factores que pueden influir en la estimación de gastos e ingresos, y ser en extremo cauteloso con las previsiones.
8- Hacer una lectura equivocada de los números. “Cada vez facturo más y veo menos plata”, es una frase que se escucha entre los emprendedores. Es importante organizar la contabilidad y las finanzas, acelerar cobranzas, saber el valor del dinero efectivo y programar estrictamente los pagos.
9- Estar convencido de que uno “se las sabe todas”. Construir una empresa requiere de habilidades especÃficas en diferentes planos. Hay que buscar el asesoramiento de personas idóneas (legales, contables, técnicos, etc.), que ayuden a prever eventuales problemas y a ensayar soluciones a tiempo.
10- Permitir que el ego interfiera en el trabajo de la empresa. A medida que una empresa crece, sus necesidades e integrantes cambian. En la vida de la compañÃa muchas veces se necesitan cambios en el estilo de liderazgo con el avance del tiempo. Y hay que aceptarlos.
Leave a Reply